Blog: The Recruiter Series

Hoe om te gaan met de nieuwe generatie op de arbeidsmarkt?

Omdat we op dit moment te maken hebben met een kandidaat gerichte markt, geef ik in deze blog tips & tricks over hoe je de juiste kandidaat werft binnen jouw organisatie. Ook ga ik in op de rol die er voor jou als recruiter binnen een organisatie is weggelegd en hoe jij er zelf voor kunt zorgen dat je jouw gewenste resultaat behaalt: een tevreden klant én een blije kandidaat!

Wij zijn toch het lekkerste snoepje?

Als recruiter heb je vaak te maken met key performance indicators (kpi’s) binnen een organisatie. Vanuit zowel de recruitmentafdeling als de business ervaar je druk om de vacatures zo snel mogelijk in te vullen. Vaak staan recruitmentprocedures al vast en wordt hier niet van afgeweken.

Zelfs als een kandidaat heeft gesolliciteerd, wedt hij of zij meestal niet op één paard. Dat betekent: kapers op de kust. Het betekent ook dat wij als recruiter waarschijnlijk af moeten wachten hoe de andere gesprekken zijn gegaan en dit leidt tot een langere doorlooptijd. De kpi’s waar op wordt gestuurd of de procedures die vast staan mogen af en toe worden herzien. Zeker als het gaat om moeilijk vervulbare rollen! De nieuwe generatie kandidaten op de arbeidsmarkt vergt een nieuwe, frisse aanpak. Een organisatie kan het nog wel eens als lastig ervaren om hier in mee te gaan. “Want waarom kunnen wij geen kandidaten vinden en waarom duurt het zo lang? Iedereen wil toch voor ons werken?” Wij zijn namelijk het lekkerste snoepje in de snoepwinkel.

Het (eigen)belang van het tracken van je data

Hiermee komen we direct op een van jouw belangrijkste taken als recruiter binnen een organisatie, namelijk het meenemen en begeleiden van jouw hiring manager in het recruitmentproces. De hiring manager weet vaak niet hoe de situatie op de arbeidsmarkt eruit ziet en vraagt zich af waarom er na het uitzetten van de vacature niet direct allerlei topkandidaten hebben gesolliciteerd.

Oke. Nu overdrijf ik natuurlijk, maar ik denk wel dat hier een heel belangrijke taak voor de recruiter is weggelegd. Het is aan jou om de hiring manager te vertellen hoe de arbeidsmarkt er uit ziet en waarom het zinvol kan zijn om zelf actief kandidaten te benaderen. Jij bent de expert.

Een andere tip is om je interne klant op de hoogte te houden van de vorderingen. Jouw werkzaamheden blijven vaak onopgemerkt totdat de vacature vervuld is. Jij doet natuurlijk veel meer! Heb je al vijftig kandidaten benaderd en tien kandidaten telefonisch gesproken, maar hebben zich er drie al teruggetrokken? Laat dit zien! Het levert belangrijke inzichten op om bij te houden waarom kandidaten niet geïnteresseerd zijn of zich na een gesprek toch terugtrekken. Naar aanleiding hiervan kun jij ook weer om tafel met je hiring manager.

Track dus je data en maak het zichtbaar. Laat maar zien hoeveel moeite jij als ambachtsman of –vrouw doet om het lekkerste snoepje te maken en vervolgens ook te verkopen.

Kandidaat is koning of koningin! Soort van.

Als recruiter manage je dus eigenlijk twee kanten. Laten we nu eens inzoomen op de kandidaten. Hoe gaan we met hen om? Jij bent vaak de eerste persoon die zij spreken binnen het bedrijf en daarom is het belangrijk om een goede eerste indruk achter te laten. Nu ben jij dus de verkoper in de snoepwinkel. Hoe doe je dit?

Laat een goede indruk achter, kom je afspraken na, geef soms dat extra zetje en overtuig de kandidaat. Wees ook reëel. Het gaat, zoals eerder gezegd, niet om het zo snel mogelijk vervullen van de vacature. Jij als recruiter wil namelijk de juiste kandidaat op de juiste plek. Het is niet verkeerd om te beargumenteren waarom je vindt dat dit bedrijf of deze rol niet bij de kandidaat past. Het is immers vanzelfsprekend dat niet iedereen van drop houdt.

Durf!

Zoek de randjes af en toe op en daag de business uit om mee te denken en met creatieve oplossingen te komen om zo snel mogelijk je gewenste resultaat te behalen. Verlies bovendien nooit de aandacht voor de kandidaat. Hij of zij staat op het punt een heel belangrijke beslissing te nemen; het switchen van baan.

Wees uiteraard ook zelf creatief! Heeft jouw kandidaat net te weinig ervaring maar wel potentie? Kijk eens naar de mogelijkheden voor een opleidingstraject of extra cursus zodat iemand zo snel mogelijk op het gewenste niveau presteert. Het is belangrijk om flexibel te zijn in deze krappe arbeidsmarkt waar de kandidaten het op dit moment voor het zeggen hebben. En dat geldt ook voor de organisatie waar jij werkt.

 

Wil je meer weten over mijn werk bij Alias, neem dan contact met mij op via 06-22670086 of bekijk onze website voor meer informatie.

Lees hier ook de blog van Carla van den Brink over haar ervaring als recruiter bij Alias.

Deel hier mijn blog:

RPO recruiter Michelle

Michelle den Herder

RPO recruiter